Des entrepreneurs accompagnés depuis 2020. Voici quelques-uns d’entre eux — leurs défis, nos solutions, leurs résultats.
CAS 1 — De l’idée à l’immatriculation en 3 semaines
Entrepreneur : Sébastien Meier, Fondateur — Meier Consulting Sàrl, Lausanne
Situation initiale : Sébastien avait un projet de conseil en transformation organisationnelle mais ne savait pas par où commencer administrativement. Il ne connaissait pas la différence entre une Sàrl et une SA, et craignait de perdre des mois dans les démarches.
- Choix de la structure juridique adaptée (Sàrl)
- Rédaction des statuts et dépôt au Registre du Commerce de Vaud
- Inscription AVS en tant qu’indépendant
- Ouverture du compte bancaire professionnel
- Domiciliation provisoire à Genève
Résultat : Sàrl inscrite au RC en 18 jours. Chiffre d’affaires : CHF 45’000 la première année.
« CEM Consulting a transformé ce qui me semblait être une montagne administrative en un processus fluide et rapide. Je recommande à tous les créateurs d’entreprise romands. »
— Sébastien Meier, Fondateur Meier Consulting Sàrl
CAS 2 — De la confusion fiscale à la maîtrise totale de sa trésorerie
Entrepreneur : Nadia Fontaine, Directrice — Studio NF Design Sàrl, Genève
Situation initiale : Nadia dirigeait son studio depuis 2 ans avec une comptable freelance peu réactive. Elle recevait ses bilans avec 6 mois de retard et avait reçu une lettre de l’AFC pour des irrégularités.
- Reprise complète de la comptabilité depuis le début de l’exercice
- Régularisation TVA avec l’Administration Fédérale des Contributions
- Mise en place d’un tableau de bord mensuel (trésorerie, facturation, charges)
- Optimisation de la rémunération (salaire vs dividendes)
Résultat : Situation fiscale régularisée. Économie fiscale annuelle estimée : CHF 8’200.
« Pour la première fois depuis que j’ai créé mon entreprise, je sais exactement où j’en suis financièrement. CEM Consulting m’a donné une visibilité que je n’avais jamais eue. »
— Nadia Fontaine, Studio NF Design Sàrl
CAS 3 — 3 demandes de devis par semaine grâce à un site livré en 12 jours
Entrepreneur : Karim Ouali, Gérant — Ouali Électricité Sàrl, Carouge
Situation initiale : Karim dépendait uniquement du bouche-à-oreille. Il n’avait aucune présence en ligne. Ses concurrents apparaissaient en premier sur Google pour « électricien Genève ».
- Création du site internet vitrine en 12 jours (responsive, optimisé mobile)
- Référencement local SEO sur « électricien Genève / Carouge / Lancy »
- Fiche Google Business Profile optimisée avec photos et avis
- Formulaire de demande de devis intégré
Résultat : 2 à 3 demandes de devis par semaine via le formulaire. Position 3 sur Google pour « électricien Carouge ». ROI atteint en moins de 2 mois.
« Avant CEM Consulting, j’attendais que le téléphone sonne. Maintenant c’est les prospects qui me trouvent. Le retour sur investissement a été immédiat. »
— Karim Ouali, Ouali Électricité Sàrl
CAS 4 — De l’idée à l’entreprise rentable : 12 mois d’accompagnement complet
Entrepreneur : Isabelle Rey, Fondatrice — Rey Formations Sàrl, Fribourg
Situation initiale : Isabelle voulait quitter son emploi de formatrice salariée pour créer sa propre structure. Elle avait un programme validé mais aucune expérience entrepreneuriale.
- Business plan et validation du modèle économique
- Création de la Sàrl et démarches administratives complètes
- Dépôt de la marque « Rey Formations » à l’IPI
- Création du site internet et stratégie LinkedIn
- Accompagnement commercial (pricing, prospection, contrats)
Résultat : 12 mois après la création : 8 clients actifs, CA CHF 120’000 la première année.
« CEM Consulting n’est pas qu’un prestataire — c’est un vrai partenaire de croissance. Chadi connaît mon business presque aussi bien que moi. »
— Isabelle Rey, Rey Formations Sàrl
CAS 5 — Vendre 40 ans de travail au bon prix, dans les meilleures conditions
Entrepreneur : Marc-André Dupuis, Ex-propriétaire — Dupuis & Fils SA, Neuchâtel
Situation initiale : Marc-André voulait céder son entreprise familiale de négoce à un repreneur externe. Il avait deux offres sur la table mais ne savait pas comment évaluer leur pertinence.
- Valorisation indépendante de la société (méthode DCF + comparables)
- Accompagnement dans la due diligence des deux acheteurs potentiels
- Négociation des clauses de garantie d’actif et passif
- Coordination avec le notaire et le fiduciaire
- Plan de transition sur 6 mois avec le repreneur
Résultat : Cession finalisée au prix cible. Transition réussie. Marc-André a pris sa retraite sereinement.
« Vendre une entreprise familiale, c’est l’une des décisions les plus importantes d’une vie. CEM Consulting nous a guidés à chaque étape avec professionnalisme et discrétion. »
— Marc-André Dupuis, Ex-propriétaire Dupuis & Fils SA
Votre entreprise est la prochaine
Que vous soyez en phase de création, de croissance ou de transmission, CEM Consulting vous accompagne avec la même rigueur et le même engagement.